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　　為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持黨管干部、黨管人才的原則，以集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，以深化人才發(fā)展體制機制改革為動力，以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為重點，統(tǒng)籌推進“經(jīng)營管理、市場開發(fā)、工程技術(shù)、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場專業(yè)化管理”五支人才隊伍建設(shè)。圍繞五支人才隊伍建設(shè)，大力改善人力資源整體結(jié)構(gòu)，完善流程完備、權(quán)責(zé)明晰、兼顧原則性和靈活性的動態(tài)人力資源管理和運行機制，形成集團公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)，組織人事部門牽頭抓總，總部相關(guān)部門和下屬單位密切配合、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。